Kort sagt: CTO-en eier hva og hvorfor innen teknologi (visjon, strategi, viktige innsatser), mens VP Engineering eier hvordan (gjennomføring, levering, og helsen til ingeniørorganisasjonen). De er partnere, ikke duplikater.
Kort sagt: CTO-en eier hva og hvorfor innen teknologi (visjon, strategi, viktige innsatser), mens VP Engineering eier hvordan (gjennomføring, levering, og helsen til ingeniørorganisasjonen). De er partnere, ikke duplikater.
| Dimensjon | CTO | VP Engineering |
|---|
| Primærfokus | Teknologivisjon & strategi | Gjennomføring & levering |
| Tidshorisonт | 1-5 år | Kvartaler / nå |
| Eier | Arkitekturinnsatser, teknologiretning | Prosess, ansettelse, teamhelse |
| Ekstern rolle | Høy (styre, partnere, ansettelse) | Lavere |
| Optimaliserer for | Riktig teknologi | Forutsigbar levering |
CTO-en bestemmer at selskapet skal bygge en real-time platform og satser på event streaming. VP Engineering bestemmer hvordan team er strukturert for å levere det, setter sprint-kadensen, og sikrer at prosjektet leveres i tide med et friskt team.
Å få denne inndelingen riktig er en av de viktigste skalleringsbeslutningene et lederskap tar.
Når grensen er klar, styrker visjon og gjennomføring hverandre.
Når den er uklart, får du enten strategi uten levering eller levering uten retning.