Leverandørbeslutninger er strategiske, langsiktige forpliktelser, ikke bare kjøp. Den riktige tilnærmingen evaluerer tilpasning, totalkostnad, risiko og utgangsalternativer, fordi bytte senere er ofte smertefullt og kostbart.
En beslutningscheckliste
WHEN EVALUATING A VENDOR / PARTNER
- Fit: does it solve the real need well enough?
- Total cost of ownership: price + integration + operational burden
- Lock-in: how hard is it to leave? what is the exit path?
- Vendor viability: stability, roadmap, support quality
- Security & compliance: data handling, certifications
- Strategic alignment: does it strengthen or constrain our direction?
Vei tungt; dype avhengigheter er vanskelige å løse opp.
