Scalarea de la zeci la sute este o serie de schimbări de fază, nu o creștere netedă. Ceea ce funcționează la 30 se rupe la 100 și din nou la 300. CTO-ul trebuie să reproiecteze comunicarea, luarea deciziilor și conducerea la fiecare prag.
Cum să gândești despre asta
WHAT CHANGES AS YOU SCALE
- Communication: informal → structured (you can't all be in one room)
- Decisions: centralized → delegated to trusted leaders
- Structure: one team → domains → divisions/platforms
- Leadership: ICs → managers → managers-of-managers you must develop
- Process: ad hoc → lightweight standards & paved roads
Constrângerea cu forță obligatorie se deplasează de la la .
