Ce face de fapt un CTO?

Question

Accepted Answer

Un **CTO (Chief Technology Officer)** deține viziunea tehnologică a unei companii și asigură că tehnologia servește strategiei comerciale. Rolul este mult mai larg decât scrierea de cod: acoperă strategie, organizație și reprezentare externă.

## Cum să te gândești la rol

Scopul se schimbă odată cu stadiul companiei, dar responsabilitățile principale rămân consecvente.

```text
CORE CTO RESPONSIBILITIES
- Technology vision & strategy  → where the tech goes and why
- Architecture & key technical decisions → the bets that are hard to reverse
- Engineering organization → hiring, structure, culture, leaders
- Business alignment → translating product/business goals into tech plans
- External → recruiting, partnerships, due diligence, sometimes sales
```

## Exemplu concret

Într-o startup de 40 de persoane, un CTO ar putea petrece o săptămână decidând dacă să migreze la o bază de date gestionată, intervievând un candidat pentru VP Engineering, prezentând roadmap-ul către consiliu și deblochând un dezbatere arhitecturală blocată, în timp ce scrie aproape niciun cod de producție.

## Compromisuri și capcane

- **Capcană:** a rămâne prea mult timp în cod și a neglija strategie și oameni.
- **Capcană:** a se deplasa atât de departe de inginerie încât deciziile pierd credibilitate.
- Echilibrul între adâncime și lățime este partea cea mai dificilă a jobului.

## De ce este important

CTO este podul dintre ambițiile comerciale și realitatea tehnică.

Când rolul este bine executat, tehnologia devine un avantaj competitiv în loc de o cale îngustă.

Înțelegerea ceea ce implică cu adevărat rolul te ajută să evaluezi dacă îl dorești și cum să îl susții sau să crești în el.

Este conducere în primul rând și inginerie în al doilea rând.