Vilka är vanliga Agile anti-mönster och hur känner du igen dem?

Question

Accepted Answer

Anti-mönster är metoder som **ser ut som Agile men motverkar dess syfte** — ofta kallat "cargo-cult" eller "fejk" Agile, där team antar ritualer utan värderingar. Att känna igen dem är första steget för att åtgärda en stagnerad transformation.

## Vanliga anti-mönster

```text
WATER-SCRUM-FALL   sprints wrapped around a fixed, sequential plan
ZOMBIE SCRUM       all the ceremonies, no working Increment or energy
VELOCITY AS TARGET   pressure to raise points → estimate inflation
SCRUM MASTER = PM   assigning tasks, status-reporting up
COMMITMENT THEATER   "estimates" treated as binding deadlines
NO RETRO ACTIONS     retros happen but nothing ever changes
```

## Konkret exempel

Ett team håller dagliga standups, Sprints och retros, men levererar ingenting användbart under ett kvartal eftersom "Done" egentligen betyder "kod skriven, otesterad." Ceremonierna är verkliga; Agile är det inte.

## Hur man löser dem

```text
DO                          DON'T
focus on outcomes/value     measure ritual compliance
strengthen Definition of Done  let "Done" stay vague
make retros produce change   run retros for show
```

## Varför det är viktigt

Anti-mönster är farliga eftersom teamet *ser* ut att vara Agile på ytan, så ledare antar att det fungerar medan värdet förblir stagnant.

Att identifiera gapet mellan ritual och värde — och namnge det — är en seniorskicklighet som vänder en stillastående adoption tillbaka mot verkliga resultat.