Sprint Planning är evenemanget som sparkar igång Sprint genom att besluta vad som kan levereras och hur. Hela Scrum-teamet deltar, och det är tidsbegränsat till maximalt åtta timmar för en månadslång Sprint (proportionellt mindre för kortare).
Vad det producerar
Planering besvarar tre frågor och producerar två resultat:
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
Konkret exempel
Produktägaren föreslår målet "checkout fungerar från slutet till slutet." Teamet drar in historikerna om varukorg, betalning och bekräftelse, bryter ned dem i uppgifter och bekräftar att målet är realistiskt givet deras kapacitet.
