Sprint Retrospektiven är teamets regelbundna möjlighet att inspektera hur det arbetade och planera förbättringar. Det sker efter Review och innan nästa Sprint Planning. Fokus ligger på processen — människor, relationer, verktyg och Definition of Done — inte på själva produkten.
Hur det fungerar
En enkel, populär struktur:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
Huvudresultatet är ett litet antal användbara förbättringar, helst tillagda i nästa Sprint Backlog så att de faktiskt genomförts.
