Båda är Scrum-artefakter som innehåller arbete, men på olika omfattningar. Product Backlog är den enda, ordnade listan över allt som kan göras för produkten. Sprint Backlog är delmängden som teamet åtar sig för den aktuella Sprint, plus planen för att leverera den.
| Aspekt | Product Backlog | Sprint Backlog |
|---|
| Omfattning | Hela produkten, långsiktig | Bara en Sprint |
| Ägare | Product Owner | Utvecklarna |
| Innehål | Alla framtida idéer, ordnade | Valda items + Sprint Goal + plan |
| Ändringar | Kontinuerligt förfinad | Stabil mot Sprint Goal |
Product Backlog har 80 items för nästa år. Under Planning hämtar teamet de 8 översta som passar Sprint Goal "användare kan hantera sin profil" — dessa 8 plus deras uppgifter blir Sprint Backlog.
Att separera önskelistan på lång sikt från det aktuella åtagandet håller teamet fokuserat på ett litet, uppnåeligt omfattning.
Klar ägarskap — Product Owner för Product Backlog, Utvecklarna för Sprint Backlog — förhindrar prioritets- och planeringskonflikter.