Sprint Planning என்பது Sprint-ஐ என்ன டெலிவர் செய்யக் கூடும் என்பதையும் எப்படி செய்யக் கூடும் என்பதையும் முடிவு செய்ததன் மூலம் தொடங்குகிறது. முழு Scrum Team-ம் பங்கேற்கும், மேலும் இது ஒரு மாத Sprint-க்கு அதிகபட்சமாக எட்டு மணிநேரம் நேர-வரம்பிடப்பட்டிருக்கும் (குறுகிய Sprint-க்கு விகிதாசாரமாக குறைவு).
அது என்ன தயாரிக்கிறது
Planning மூன்று கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறது மற்றும் இரண்டு வெளியீடுகளை தயாரிக்கிறது:
text
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
குறிப்பிட்ட உதாரணம்
Product Owner "checkout முழுவதுமாக வேலை செய்கிறது" என்ற நோக்கத்தை முன்மொழிகிறார். Team கார்ட், பேமெண்ட் மற்றும் confirmation கதைகளை இழுத்து, அவற்றை பணிகளாக உடைத்து, அவர்களின் திறனைக் கொடுத்து நோக்கம் யথার்த்தம் என்று உறுதிப்படுத்துகிறது.