Sprint Retrospective என்பது குழு எவ்வாறு பணிபுரிந்தது என்பதை ஆய்வு செய்து மேம்பাடுகளைத் திட்டமிடுவதற்கான வழக்கமான வாய்ப்பு. இது Review க்குப் பிறகு மற்றும் அடுத்த Sprint Planning க்கு முன் நடைபெறுகிறது. கவனம் செயல்முறை — மனிதர்கள், உறவுகள், கருவிகள் மற்றும் Definition of Done — தயாரிப்பு அல்ல.
இது எப்படி வேலை செய்கிறது
ஒரு எளிய, பிரபலமான கட்டமைப்பு:
text
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
மূল வெளியீடு சிறிய எண்ணிக்கையிலான செயல்திறன் மேம்பாடுகள், இதர்ஶ்யமாக அடுத்த Sprint Backlog ஐ சேர்க்க முடியும் என்பதற்கு அவை உண்மையிலேயே நடக்கும்.