தொடர்ச்சியான மேம்பாடு — kaizen — என்றால் வேலை செய்யும் மக்களால் இயக்கப்படும் சிறிய, நிरंतर மாற்றங்கள், இதனால் அரிய மறுசংগठनங்களுக்குப் பதிலாக ஒவ்வொரு Sprintலும் குழு மேம்பட்டு விடும். இது Agileயின் "ஆய்வு மற்றும் மாற்றம்" இன் பின்னணி, மனோதत்வ பாதுகாப்பு மற்றும் தொடர்பின் மீது வாழ்கிறது அல்லது இறக்கிறது.
இதை உட்பொதிக்கவேண்டிய விதம்
- Make retros produce 1-2 owned, tracked actions (and verify them)
- Run small experiments: hypothesis → try one Sprint → inspect
- Surface problems early; reward raising issues, not hiding them
- Use metrics (cycle time, flow) to spot what to improve
- Spread learning across teams (communities of practice)
##구체적 உதாரணம்
