ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఏమి చేస్తారు?

Question

Accepted Answer

**ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్** అనేది నిర్వచించిన పని **సమయానికి, పరిధిలో మరియు బడ్జెట్ లోపల** సరఫరా చేసే క్రమశాస్త్రం. ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడు *ఏమి మరియు ఎందుకు* పై దృష్టి సారిస్తే, **ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ (PM/PgM)** *ఎలా మరియు ఎప్పుడు* పై దృష్టి సారిస్తారు — ఒక ప్రణాళికను సమన్విత, ట్రాక్ చేసిన సম్పాదనకు మారుస్తారు.

## ప్రధాన బాధ్యతలు

```text
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
```

## ఒక కాంక్రీట్ ఉదాహరణ

ఒక కంపెనీ త్రৈమాసిక ముగింపుకు ముందు కొత్త చెల్లింపు ప్రదాతకు బదిలీ చేస్తోంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రతి పనిని (ఇంటిగ్రేషన్, టెస్టింగ్, కంప్లయెన్స్ సైన్-ఆఫ్, రోల్‌అవుట్), ఏది ముందుగా ఎక్కడ జరగాలో కనుగొంటారు, యజమానులను నియమిస్తారు మరియు తేదీలను ట్రాక్ చేస్తారు. కంప్లయెన్స్ రివ్యూ ఒక వారం జారిపోయినప్పుడు, వారు పునः ప్లాన్ చేసి, అది ఆశ్చర్యమైనది అయ్యే ముందు స్టేకహోల్డర్లకు చెప్పారు.

## ట్రిపल్ కాన్‌స్ట్రెయింట్

ప్రాజెక్టులు **పరిధి, సమయం మరియు ఖర్చు** (మధ్యలో గుణ) ద్వారా నిర్వహించబడతాయి. ఒక్కటి మార్చండి మరియు ఇతరులు సాధారణంగా మారుస్తారు — కూడా సమయం లేదా వ్యక్తులు లేకుండా గుణ లేదా గడువు ఆపద చేస్తుంది.

## దీన్ని ఎందుకు ముఖ్యం

సరఫరా ఉపసంహరణను కలిగి ఉన్న ఎవరూ లేకుండా, పని బాధ్యతరహితంగా ఉంది: పనులు చిము నుండి పడిపోతాయి, ఆశ్రితాలు అందరినీ ఆశ్చర్యపరుస్తాయి, మరియు గడువులు నిశ్శబ్దంగా జారిపోతాయి.

ఒక మంచి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ సంపాదనను ఊహించదగినదిగా చేస్తారు మరియు ఘర్షణను తొలగిస్తారు, తద్వారా గუండె నిర్మాణం కంటే స్థితిని సంధానించే బదులుగా ఫోకస్ చేయవచ్చు.