ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది నిర్వచించిన పని సమయానికి, పరిధిలో మరియు బడ్జెట్ లోపల సరఫరా చేసే క్రమశాస్త్రం. ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడు ఏమి మరియు ఎందుకు పై దృష్టి సారిస్తే, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ (PM/PgM) ఎలా మరియు ఎప్పుడు పై దృష్టి సారిస్తారు — ఒక ప్రణాళికను సమన్విత, ట్రాక్ చేసిన సম్పాదనకు మారుస్తారు.
ప్రధాన బాధ్యతలు
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
