మీరు మంచి Product Requirements Document (PRD)ని ఎలా రాయండి?

Question

Accepted Answer

ఒక **Product Requirements Document (PRD)** *ఏమి* నిర్మిస్తున్నారు, *ఎందుకు*, మరియు *ఇది పనిచేసిందని మీకు ఎలా తెలుస్తుంది* — కనుక ఇంజనీరింగ్ మరియు డిజైన్ నిరంతర స్పష్టీకరణ లేకుండా సరైన విషయం నిర్మించగలరు. ఒక మంచి PRD ఆలోచన సాధనం మరియు సమన్వయ కళాఖండం, నిరంకుశ కాగితపత్రాలు కాదు.

## ఒక దృఢమైన PRD రూపరేఖ

```text
1. PROBLEM / CONTEXT → what problem, for whom, why now
2. GOALS & SUCCESS METRICS → what outcome, how measured
3. NON-GOALS → what this explicitly does NOT cover
4. USER STORIES / REQUIREMENTS → what it must do
5. UX → flows, wireframes, key states
6. EDGE CASES → errors, empty states, limits
7. DEPENDENCIES & RISKS → what could block or break this
8. OPEN QUESTIONS → known unknowns to resolve
```

## ఎందుకు తో ప్రారంభించండి

సిద్ధ ముఖ్య విభాగం **సమస్య మరియు లక్ష్యాలు** విభాగం. టీమ్ *ఎందుకు* మరియు *విజయం ఎలా కనిపిస్తుంది* అర్థం చేసుకుంటే, వారు తరచుగా మీరు పేర్కొన్న దానికంటే మంచి పరిష్కారాలను కనుగొంటారు. PRD ఇది కేవలం ఫీచర్ స్పెక్ ఇది తప్పిపోతుంది.

## గैర-లక్ష్యాలు తక్కువ సూచించిన

వ్యక్తిగతంగా పేర్కొనడం ఏమి పరిధి చేయు నుండి బయటకు ఉంది నిరోధిస్తుంది నిర్ణయక్ష్యక్ష పరిధి మరియు "మేము ఇప్పుడు ఉన్నాము" ఉచ్చ. ఇది అవసరాలు తెలిసిన విలువ ఉంది.

## సాధారణ యుక్తులు

```text
✗ Over-specifying the HOW → boxes in engineering's better ideas
✗ No success metric → you can't tell if it worked
✗ Writing it alone → involve eng/design early to catch issues
✗ Treating it as fixed → a PRD is a living doc
```

## ఇది ఎందుకు విషయమైనది

ిన్ రీవర్క్ అసమ్మతి నుండి వస్తుంది: టీమ్ నిర్మించిన ఆ అతుకుకొని గార్డెన్, అవసరమైనది కాదు.

ఒక స్పష్ట PRD ఆ గ్యాప్లను బయటపెట్టుకుంటుంది *ఎవరూ కోడ్ రాయడానికి ముందు*.

ఇది కూడా *మీరు* సమస్య ద్వారా ఆలోచన చేయటానికి నిర్ణయిస్తుంది.

మీరు స్పష్టంగా లక్ష్యం మరియు సెక్కెస్ మెట్రిక్ రాయలేక పోతే, మీరు సమస్య సరిగా అర్థం చేసుకోలేదు దానిని నిర్మించటానికి.