Çalışmayı nasıl tahmin eder ve zaman çizelgelerini nasıl yönetirsiniz?

Question

Accepted Answer

**Tahmin**, işin ne kadar zaman alacağını tahmin etmektir; **zaman çizelgesi yönetimi**, bu tahminler etrafında planlama ve ayarlama yapmaktır. Temel gerçek: tahminler *olasılıksal tahminlerdir*, vaatler değildir — ve onları vaatler olarak ele almak, çoğu zaman çizelgesi sorununun kaynağıdır.

## Tahmin teknikleri

```text
✓ BREAK DOWN → estimate small tasks; big things are always underestimated
✓ RELATIVE sizing → story points / t-shirt sizes (S/M/L) over false-precise hours
✓ Use HISTORY → what did similar work actually take? (velocity)
✓ THREE-POINT → best / likely / worst case to capture uncertainty
✓ Involve the people DOING the work — not just the lead
```

## Belirsizlik ve gerçekliği hesaba katın

```text
✓ Add buffer for the unknown (integration, review, bugs)
✓ Remember NON-coding time → meetings, support, code review, testing
✓ Beware the planning fallacy → people are reliably optimistic
✓ Express ranges, not single points → "3–5 days," not "4 days"
```

## Zaman çizelgesini yönetme

```text
✓ Track progress vs. plan continuously
✓ Surface slippage EARLY — bad news doesn't improve with age
✓ Re-estimate as you learn; the plan is a hypothesis
✓ When behind, adjust scope/resources/date — don't just hope
```

## Somut bir örnek

"Yeni pano için ne kadar zaman?" diye sorulduğunda, zayıf bir cevap "iki hafta." Güçlü bir cevap: işleri görevlere ayırın, her birini boyutlandırın, arabellek ekleyin ve "muhtemelen 2–3 hafta, veri dışa aktarma parçası en büyük risk" deyin. Bu dürüstçe iletişim kurar ve nerede kayabileceğini işaretler.

## Yaygın bir tuzak

Baskı altında tek bir güvenli tarih vermek, sonra ona katılmak zorunda kalmak. Ya da sessizce dolgulamak — belirsizlik ve riskin açık olmak daha iyidir.

## Neden önemli

Gerçekçi olmayan zaman çizelgeleri aceleye, köşe kesmesine ve kırılan güvene yol açar.

Dürüst, aralık tabanlı tahminler beklentileri doğru şekilde belirler ve gerçeklikle iletişimi sürdürür.

Tahmin bir tahmin, sözleşme değildir.

Beceri, belirsizliği net bir şekilde iletmek ve gerçeklik plandan sapan zaman erken ayarlamaktır.