آپ موثر تنقید کیسے دیتے ہیں؟

Question

Accepted Answer

موثر تنقید **مخصوص، بروقت، اور رویے پر مرکوز** ہوتی ہے — شخصیت پر نہیں۔ مقصد یہ ہے کہ کسی رویے کو بدلا جائے جبکہ رشتہ محفوظ رہے، تاکہ انسان واضح طور پر سمجھے کہ کیا ہوا اور وہ کارروائی کر سکے۔

## SBI استعمال کریں

```text
SBI FEEDBACK MODEL
SITUATION → when/where it happened ("In yesterday's design review…")
BEHAVIOR  → what they did, observable ("…you cut Sam off twice…")
IMPACT    → the effect ("…and Sam stopped contributing for the rest of the meeting.")
```

موازنہ کریں: "آپ میٹنگوں میں بدتمیز ہیں" (غیر واضح، فیصلہ کن) بمقابلہ SBI ورژن (مخصوص، قابلِ عمل)۔

## اسے موثر بنائیں

- **بروقت رہیں** — سالانہ جائزے میں نہیں، بلکہ کچھ دن میں۔
- **تعریفیں بھی مخصوص کریں**، صرف اصلاحات نہیں۔
- **آگے کی طرف دیکھتے ہوئے ختم کریں:** "اگلی بار، کیا آپ لوگوں کو ختم ہونے دے سکتے ہیں؟"

## خطرات

- **تنقید کی سینڈوچ** جو پیغام کو دبا دے — لوگ صرف تعریف سنتے ہیں۔
- **تنقید کو جائزوں کے لیے بچا رکھنا**، تاکہ یہ حملے جیسا لگے۔
- **تنقید کو شخصیت کی فیصلہ کن** ("آپ تفصیل پر توجہ نہیں دیتے")۔

## اہمیت

لوگ صرف انہی چیزوں پر بہتری کر سکتے ہیں جنہیں وہ واضح طور پر سمجھتے ہیں۔

غیر واضح تنقید بغیر سمت کے اضطراب پیدا کرتی ہے۔

بروقت، مخصوص تنقید تنقید کو روزمرہ کا حصہ بناتی ہے نہ کہ خطرناک — جو ایک ٹیم کو مسلسل بہتری کی طرف لے جاتا ہے بجائے ہر بات چیت سے خوف کے۔