Určení priorit znamená rozhodnutí, co dělat jako první, když nemůžete dělat vše najednou — což je vždy. Jako výchozí bod dva jednoduché nástroje pokrývají většinu situací: MoSCoW a matice hodnoty vs. úsilí.
MoSCoW
MUST have → without it, the release fails
SHOULD have → important, but not vital right now
COULD have → nice to have if there's time
WON'T have → explicitly out of scope (this time)
Síla spočívá ve sloupci : pojmenování toho, co , zabraňuje rozsáhlému rozpočtu a nastavuje očekávání.
