Jaké rámce pro stanovení priorit používáte (RICE, WSJF, hodnota vs. úsilí)?

Question

Accepted Answer

Jakmile se posunete za intuitivní určování priorit, rámce vám pomáhají srovnávat možnosti **konzistentně** a vysvětlovat rozhodnutí ostatním. Nejužitečnější jsou **RICE**, **WSJF** a matice **hodnota vs. úsilí**. Žádný nedává magickou odpověď — strukturují rozhovor.

## RICE

```text
Score = (Reach × Impact × Confidence) / Effort

Reach      → how many people affected per time period
Impact     → how much it moves the goal (e.g. 3 = massive, 1 = low)
Confidence → how sure are we? (100% / 80% / 50%)
Effort     → person-months

Higher score = do sooner. Confidence guards against hype.
```

## WSJF (Weighted Shortest Job First)

Z SAFe/agilní metodiky. Stanovuje prioritu podle **nákladů na zpoždění ÷ velikost úkolu**.

```text
WSJF = Cost of Delay / Job Duration

Do the items that are most urgent AND smallest first → fastest value flow.
```

## Srovnání

| Rámec | Nejlepší pro | Pozor na |
|---|---|---|
| Hodnota vs. úsilí | Rychlá, vizuální tříbení | Subjektivní, pouze 2 faktory |
| RICE | Srovnávání funkcí s daty | Garbage in, garbage out |
| WSJF | Tok / mnoho konkurujících položek | Odhad nákladů na zpoždění je obtížný |

## Konkrétní příklad

Dvě funkce: A dosáhne 10k uživatelů, velký dopad, nízká jistota, vysoké úsilí; B dosáhne 2k, střední dopad, vysoká jistota, minimální úsilí. RICE často vynese B jako lepší volbu — vysoká jistota a nízké úsilí překonají riskantní moonshot.

## Upřímné varování

Tyto skóre jsou odhady převlečené za čísla. Používejte je k *strukturování debaty a odhalení předpokladů*, ne k delegování úsudku. Rámec, který vytváří evidentně špatné pořadí, znamená, že vaše vstupy jsou špatné.

## Proč na tom záleží

Bez rámce se stanovení priorit ve výchozím nastavení změní na to, kdo argumentuje nejglasitěji nebo má nejvyšší postavení.

Sdílený model bodování činí kompromisy explicitními a rozhodnutí obhajitelným.

Skutečná hodnota je v *rozhovoru*, který vynucuje — debatování dosahu, dopadu a jistoty sjednocuje tým v tom, co skutečně záleží.

Rámec	Nejlepší pro	Pozor na
Hodnota vs. úsilí	Rychlá, vizuální tříbení	Subjektivní, pouze 2 faktory
RICE	Srovnávání funkcí s daty	Garbage in, garbage out
WSJF	Tok / mnoho konkurujících položek	Odhad nákladů na zpoždění je obtížný