Hvad bør dine prioriteter være i dine første 90 dage som ny tech lead?

Question

Accepted Answer

Dine første 90 dage handler om at **opbygge kontekst og tillid før du ændrer noget**. Nye leads skynder sig ofte at reparere det, de ser; det bedre valg er at forstå systemet, teamet og historien først. Tjener dig retten til at lede før du begynder at styre.

## En simpel plan

```text
DAYS 1-30  LISTEN & LEARN
  - Read the code, the docs, the incident history
  - 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
  - Understand who depends on you and who you depend on
  - Resist the urge to announce big changes

DAYS 31-60  CONTRIBUTE & DIAGNOSE
  - Ship something small to learn the workflow first-hand
  - Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
  - Start improving process lightly (e.g. clearer code review)

DAYS 61-90  STEER
  - Set or clarify technical direction
  - Make a visible improvement the team feels
  - Establish how decisions get made
```

## Et konkret eksempel

Du arver et team med langsom, ustabil CI. I stedet for at omskrive pipeline uge et, bruger du en måned på at forstå *hvorfor* det er ustabilt, og foreslår derefter en løsning, som teamet tager til sig, så den holder.

## En faldgrube

"Den nye sheriff"-fejlen: at ændre værktøjer, standarder og arkitektur før du forstår, hvorfor tingene er som de er. Det ødelægger tilliden hurtigt.

## Hvorfor det betyder noget

Tillid er valutaen for ledelse uden autoritet, og de første 90 dage sætter tonen.

Gå for hurtigt frem og teamet ignorerer dig; lytt først så følger de dig ved de svære beslutninger senere.