Prioritering er at beslutte hvad du skal gøre først når du ikke kan gøre alt på én gang — hvilket er altid. Som et udgangspunkt dækker to simple værktøjer de fleste situationer: MoSCoW og værdi vs. indsats-matrixen.
MoSCoW
MUST have → without it, the release fails
SHOULD have → important, but not vital right now
COULD have → nice to have if there's time
WON'T have → explicitly out of scope (this time)
Kraften ligger i kolonnen : at navngive hvad du gør forebygger omfangsstigning og sætter forventninger.
