Sprint Planning वह event है जो यह तय करके Sprint की शुरुआत करता है कि क्या deliver किया जा सकता है और कैसे। पूरी Scrum Team इसमें भाग लेती है, और एक महीने के Sprint के लिए यह अधिकतम आठ घंटे तक time-boxed होता है (छोटे Sprint के लिए आनुपातिक रूप से कम)।
यह क्या उत्पन्न करता है
Planning तीन प्रश्नों के उत्तर देती है और दो outputs उत्पन्न करती है:
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
ठोस उदाहरण
Product Owner यह goal प्रस्तावित करता है कि "checkout end to end काम करता है।" टीम cart, payment, और confirmation stories को अंदर लेती है, उन्हें tasks में तोड़ती है, और पुष्टि करती है कि उनकी capacity को देखते हुए goal यथार्थवादी है।
