Sprint Planning में क्या होता है?

Question

Accepted Answer

Sprint Planning वह event है जो **यह तय करके Sprint की शुरुआत करता है कि क्या deliver किया जा सकता है और कैसे**। पूरी Scrum Team इसमें भाग लेती है, और एक महीने के Sprint के लिए यह अधिकतम आठ घंटे तक time-boxed होता है (छोटे Sprint के लिए आनुपातिक रूप से कम)।

## यह क्या उत्पन्न करता है

Planning तीन प्रश्नों के उत्तर देती है और दो outputs उत्पन्न करती है:

```text
WHY    The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT   The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW    The Developers plan enough of the work to start.

OUTPUTS:  a Sprint Goal  +  a Sprint Backlog
```

## ठोस उदाहरण

Product Owner यह goal प्रस्तावित करता है कि "checkout end to end काम करता है।" टीम cart, payment, और confirmation stories को अंदर लेती है, उन्हें tasks में तोड़ती है, और पुष्टि करती है कि उनकी capacity को देखते हुए goal यथार्थवादी है।

## सामान्य गलतियाँ

- छुट्टियों, support duty, या पिछली velocity को नज़रअंदाज़ करके over-committing करना।
- Sprint Goal को छोड़ देना, जिससे Sprint एक यादृच्छिक tickets की सूची बन जाती है।
- शुरू करने भर के बजाय हर task को पहले से विस्तृत रूप से plan करना।

## यह क्यों महत्वपूर्ण है

शुरुआत में एक साझा, यथार्थवादी plan टीम को एक स्पष्ट objective देता है और Sprint के बीच में priorities को लेकर भ्रम को रोकता है।

यहाँ बनाया गया Sprint Goal वही है जो टीम को संरेखित रखता है जब Sprint के दौरान अलग-अलग tasks बदलते हैं।