Mereka memeriksa apakah Anda dapat mendorong kembali dengan hormat dan tidak setuju-dan-berkomitmen — nyatakan pandangan Anda dengan alasan, kemudian dukung keputusan akhir. Hindari kedua ekstrem: kepatuhan senyap dan perlawanan membandel.
Cara mengatasinya
text
1. Raise the concern privately and early, with data not emotion
2. Frame it around shared goals ("I want this launch to succeed, and I'm worried
about X")
3. Listen — your manager may have context you lack
4. If overruled, commit fully and follow through
