Sprint Retrospective हे संघाचे नियमित संधि असून ते कसे काम केले आणि सुधारणा कसे आखायची हे तपासण्याचा. हे Review नंतर आणि पुढील Sprint Planning आधी घडते. लक्ष्य प्रक्रिया असते — लोक, संबंध, साधने आणि Definition of Done — स्वतःच उत्पादन नव्हे.
हे कसे काम करते
एक साधा, लोकप्रिय संरचना:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
मुख्य आउटपुट हा क्रियांवर आधारित सुधारणांची लहान संख्या असते, आदर्शपणे पुढील Sprint Backlog मध्ये जोडली जाते जेणेकरून ते खरोखर घडतात.
