एका sprint पेक्षा मोठ्या कोणत्याही कालावधीवर वेग आणि गुणवत्ता विरुद्ध नसतात — ज्या गोष्टी तुम्हाला वेगवान करतात (लहान batches, automation, जलद feedback) त्याच गोष्टी तुम्हाला सुरक्षित ठेवतात. खरा शत्रू "गुणवत्ता" नव्हे, तर मोठे batches, manual श्रम, आणि लांब feedback loops आहेत. त्यांच्यावर हल्ला करा.
बहुतेक teams ना वाटते की त्यांना वेगासाठी गुणवत्तेची देवाणघेवाण करावी लागते, म्हणून सुरक्षित वाटण्यासाठी ते हळू होतात आणि दोन्हीपैकी काहीच मिळत नाही. जो Tech Lead engineering शिस्तच team ला वेगवान बनवते हे दाखवू शकतो तो शाश्वत velocity उघडतो — अशी जी incidents आणि tech debt च्या ढिगाऱ्यात कोसळण्याऐवजी चक्रवाढ होते.