Velocity म्हणजे काय आणि क्षमता नियोजनासाठी तुम्ही त्याचा वापर कसा करता?

Question

Accepted Answer

Velocity हा **एक sprint मध्ये team द्वारे पूर्ण केलेल्या काम (सामान्यतः story points) ची रक्कम आहे, जी अलिकडील sprints मध्ये सरासरी केली जाते**। हे एक पूर्वानुमान सहाय्य आहे, performance target नाही। आपण याचा वापर करून अगोदर भाव काढता की team पुढच्या वेळी कोणती जबाबदारी वास्तवरित्या घेऊ शकते.

## त्याचा वापर कसा करायचा

```text
- Average the last 3-5 Sprints' completed points
- Use that range (not a single number) to forecast
- Adjust capacity for holidays, leave, support load
- Forecast a release: remaining backlog points / velocity
```

एक team जो 6 लोकांसोबत सरासरी 30 points पूर्ण करते, एका व्यक्तीला अवकाश मिळणारा, त्या sprint साठी 25 च्या जवळ नियोजन करतो.

## Concrete उदाहरण

120 points ची backlog आणि ~30 ची velocity सुमारे चार sprints सुचवते - एक श्रेणी म्हणून संप्रेषित ("4-5 sprints"), एक वचन नाही.

## Common pitfalls

- **Velocity चा वापर productivity metric म्हणून** — teams estimates फुलवून प्रतिक्रिया देतात.
- Teams मध्ये velocity तुलना करणे; points प्रत्येक team साठी सापेक्ष आहेत.
- एकाच Sprint वरून अंदाज घेणे, एक सरासरी न वापरता, सामान्य विविधता दुर्लक्ष करणे.

## हे का महत्वाचे आहे

Velocity सापेक्ष अंदाजांना वास्तवरित्या अंदाजामध्ये रूपांतरित करते, team ला प्राप्य scope साठी प्रतिबद्ध होण्यास मदत करते.

एक target म्हणून न मानता एक पूर्वानुमान tool म्हणून हाताळल्यावर, हे team ला over-commitment पासून संरक्षित करते आणि stakeholders सह प्रामाणिक संभाषणांना समर्थन देते.