तुमचे पहिले 90 दिवस कोणतीही बदल करण्यापूर्वी संदर्भ आणि विश्वास तयार करण्याबद्दल आहेत. नवीन नेता अनेकदा ते सुधारण्याचे जाऊ शकतात जे ते पाहतात; अधिक चांगली हालचाल म्हणजे प्रणाली, संघ आणि इतिहास प्रथम समजून घेणे. नेतृत्व देण्याचा अधिकार मिळवा आणि नंतर स्टीयरिंग सुरू करा.
हे महत्वाचे का आहे
DAYS 1-30 LISTEN & LEARN
- Read the code, the docs, the incident history
- 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
- Understand who depends on you and who you depend on
- Resist the urge to announce big changes
DAYS 31-60 CONTRIBUTE & DIAGNOSE
- Ship something small to learn the workflow first-hand
- Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
- Start improving process lightly (e.g. clearer code review)
DAYS 61-90 STEER
- Set or clarify technical direction
- Make a visible improvement the team feels
- Establish how decisions get made
