Bagaimanakah anda menyokong pertumbuhan kerjaya laporan anda?

Question

Accepted Answer

Pertumbuhan kerjaya adalah **perkongsian: laporan memiliki karir mereka, anda memiliki penciptaan peluang dan maklum balas yang jujur**. Tugas anda adalah mengetahui apa yang diinginkan setiap orang dan menghubungkan pertumbuhan mereka dengan kerja sebenar.

## Satu rangka kerja

```text
1. UNDERSTAND  → what do they want? (not what YOU want for them)
                 IC vs management? depth vs breadth? next 1–2 years?
2. ASSESS      → where are they vs the next level (use a career ladder)
3. GAP         → the 2–3 skills/experiences that close the gap
4. OPPORTUNITY → assign real work that builds those (a stretch project)
5. FEEDBACK    → regular, honest signal on progress
```

## Jadikan ia konkrit

> "Anda ingin mencapai peringkat senior. Jurangnya adalah memimpin kerja yang ambigus dari hujung ke hujung. Migrasi auth adalah satu peregangan yang baik — anda akan memiliki reka bentuk dan menyelaras dua pasukan. Saya akan sokong anda."

## Perangkap

- **Hanya membincangkan pertumbuhan pada waktu semakan.**
- **Menjanjikan promosi yang tidak dapat anda jamin** — bercakap tentang kesiapan, bukan gelaran.
- **Menganggap semua orang mahukan pengurusan.** Ramai jurutera yang cemerlang tidak.
- **Menyimpan orang terbaik anda** dalam kerja kritikal supaya mereka tidak pernah berkembang.

## Mengapa ia penting

Pertumbuhan adalah salah satu sebab utama orang tetap atau pergi.

Jurutera yang melihat jalan tetap; mereka yang merasa tersekat mengemas kini resume mereka.

Pelaburan dalam pertumbuhan juga berkembang: orang yang anda kembangkan menjadi jurutera senior anda, ketua anda, dan kadang-kadang rakan-rakan pengurus anda — dan mereka ingat siapa yang melabur dalam mereka.