Engineering Manager (EM) bertanggung jawab atas orang, pengiriman, dan kesehatan tim — bukan untuk menulis sebagian besar kode. Pekerjaan Anda adalah membuat tim lebih efektif daripada jumlah bagian-bagiannya.
Empat area inti
PEOPLE → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
Minggu yang konkret
Minggu EM yang khas mencakup 1:1 dengan setiap laporan, satu atau dua standup tim, perencanaan atau grooming backlog, sinkronisasi stakeholder, beberapa perekrutan (wawancara atau debriefing), dan waktu untuk membuka orang. Coding, jika ada, kecil dan bukan jalur kritis sehingga Anda tidak pernah menjadi hambatan.
