वरिष्ठ इञ्जिनियरको रूपमा, तपाइँको अधिकांश प्रभाव निर्णयहरूलाई प्रभावित गर्न र परिवर्तन ड्राइभ गर्न को माध्यमबाट आता है — सहमति बनाउँदै, विचारहरूको लागि केस बनाउँदै, र मानिसहरूलाई साथमा ल्याउँदै। यसलाई प्राविधिक रूपमा सही हुनु भन्दा बढी आवश्यक छ; यसलाई प्रेरण, संचार, र मानिसहरूलाई बुझ्न आवश्यक छ।
अधिकार बिना प्रभाव
Senior engineers often lack formal authority but need to drive technical decisions:
→ INFLUENCE through expertise, trust, reasoning, and relationships (not commands)
→ being RIGHT isn't enough → you must PERSUADE and bring people along
→ "How do I get the team/org to adopt this / make this decision?"
→ influence is a key senior skill (impact through others, not just your own work).
