एक "सही" प्रविधिगत निर्णय वास्तविक अवरोधहरू (समय, लागत, टीम कौशल, र जोखिम) को भीतर व्यावसायिक लक्ष्य पूरा गर्दछ — सबै भन्दा राम्रो इञ्जिनियरिङ् छनोट वह हो जसले वास्तविक परिणाम प्राप्त गर्दछ, सबै भन्दा सुन्दर कागजमा भएको छनोट होइन। एक प्रविधिगत रूपमा सुन्दर समाधान जसले लक्ष्य छोड्दछ वा समय सीमा उल्लङ्घन गर्दछ, सन्दर्भमा, गलत निर्णय हो।
"प्रविधिगत रूपमा सही" जवाफ दिन्छ के यो काम गर्दछ र के यो ध्वनि छ? यो भुइं हो, बार होइन। एक निर्णय अलगमा त्रुटिहीन हुन सक्छ र फिर भी गलत हुन सक्छ किनकि यो यसमा बसेको सन्दर्भलाई बेवास्ता गर्दछ:
सही निर्णय वह हो जहाँ प्रविधिगत ध्वनितापन लक्ष्य, अवरोधहरु, र परिणामहरु सँग मिलिन्छ। वरिष्ठ판断् मतलब एक साथ धेरै कुरा राख्नु:
अक्सर सही उत्तर बोरिङ, पर्याप्त हुन्छ ढिलो दिइएको शानदार वन्दा समयमा दिइएको — वा विपरीत जब दांव यसलाई न्यायसङ्गत बनाउदछ। बिन्दु यो हो कि "सबै भन्दा राम्रो" सधैं सन्दर्भको सापेक्ष हुन्छ, कहिले पनि निरपेक्ष होइन।
एक बलियो वरिष्ठ इञ्जिनियर र एक चतुर को बीचको भिन्नता यो हो: चतुर इञ्जिनियर प्रविधिगत शुद्धतामा अनुकूल गर्दछ; बलियो एक अवरोधहरु अन्तर्गत परिणामहरु को लागि अनुकूल गर्दछ। व्यावसायकहरु सुन्दरताको लागि इनाम दिंदैन — तिनीहरु समस्या राम्रो समयमा, समयमा, स्वीकार्य जोखिमले समाधान गरे को लागि इनाम दिंदैन। प्रविधिगत योग्यता विरुद्ध सन्दर्भलाई तौल गर्न, ट्रेडअफ स्पष्ट गर्न, र बचाउन सक्षम हुनु किन यो यहाँ र अहिले सही थियो प्रविधिगत नेतृत्वको मूल हो — र यो इञ्जिनियरहरुलाई छुट्याउदछ जो निर्णय गर्न सक्न सकिन्छन् ती भन्दा जो केवल निर्माण गर्न सक्दछन्।
विस्तृत उत्तरसहित IT अन्तर्वार्ता प्रश्नहरूको पुस्तकालय — जुनियरदेखि सिनियरसम्म।
दान गर्नुहोस्