En Engineering Manager (EM) er ansvarlig for mennesker, leveranse og helsen til et team — ikke for å skrive det meste av koden. Din oppgave er å gjøre teamet mer effektivt enn summen av delene.
De fire kjernearenaene
PEOPLE → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
En konkret uke
En typisk EM-uke inkluderer 1:1-møter med hvert teammedlem, en eller to team-standups, planlegging eller backlog-grooming, en stakeholder-synk, noe ansetting (intervjuer eller debriefs), og tid til å fjerne hindringer for folk. Koding, hvis noen, er minimal og ikke på den kritiske banen, så du blir aldri en flaskehals.
