Sprawdzają, czy potrafisz wysuwać sprzeciwy z szacunkiem i nie zgodzić się, a następnie się zaangażować — wygłoś swoją opinię z uzasadnieniem, a następnie wspieraj ostateczną decyzję. Unikaj obu skrajności: milczącej akceptacji i uporczywej opozycji.
Jak się do tego podejść
text
1. Raise the concern privately and early, with data not emotion
2. Frame it around shared goals ("I want this launch to succeed, and I'm worried
about X")
3. Listen — your manager may have context you lack
4. If overruled, commit fully and follow through
