Opowiedz mi o inicjatywie, którą prowadziłeś bez tytułu kierowniczego.

Question

Accepted Answer

To pokazuje **posiadanie i inicjatywę** — wzięcie się do zrobienia czegoś, ponieważ trzeba było to zrobić, a nie dlatego, że ci kazano. Podkreśl, jak zorganizowałeś innych.

## Jak do tego podejść

```text
1. Spot a real gap or opportunity
2. Define a clear, small goal
3. Rally people — clarify who does what
4. Track progress and unblock, don't just delegate
```

## Przykład z praktyki

```text
S: Our onboarding for new hires was a mess — each took weeks to get productive.
T: No one owned it, so I decided to.
A: I drafted a checklist, recruited two volunteers to fill gaps, set up a
   buddy system, and iterated based on the next hire's feedback.
R: Ramp time for new hires dropped from ~3 weeks to ~1. My manager later made
   it the official process.
```

## Dobrze vs słabo

```text
✓ Saw a gap, organized people, delivered
✗ "I just did my own tasks well"
✗ Took all the credit, named no one else
```

## Dlaczego to ważne

Liderstwo to zachowanie, nie tytuł — organizacje promują ludzi, którzy już działają jak liderzy.

Zjednoczenie innych wokół celu pokazuje, że możesz pomnożyć swój wpływ poza swoją klawiaturą.

Te samoinicjowane inicjatywy są często najsilniejszym dowodem w sprawie awansu.