Какие структуры приоритизации вы используете (RICE, WSJF, value vs effort)?

Question

Accepted Answer

Когда вы выходите за пределы интуитивной приоритизации, структуры помогают вам **последовательно** сравнивать варианты и объяснять решения другим. Наиболее полезны **RICE**, **WSJF** и матрица **value vs. effort**. Ни один из них не дает волшебного ответа — они структурируют разговор.

## RICE

```text
Score = (Reach × Impact × Confidence) / Effort

Reach      → how many people affected per time period
Impact     → how much it moves the goal (e.g. 3 = massive, 1 = low)
Confidence → how sure are we? (100% / 80% / 50%)
Effort     → person-months

Higher score = do sooner. Confidence guards against hype.
```

## WSJF (Weighted Shortest Job First)

Из SAFe/agile. Приоритизирует по **cost of delay ÷ job size**.

```text
WSJF = Cost of Delay / Job Duration

Do the items that are most urgent AND smallest first → fastest value flow.
```

## Сравнение

| Структура | Лучше всего для | Остерегайтесь |
|---|---|---|
| Value vs. effort | Быстрая визуальная сортировка | Субъективно, только 2 фактора |
| RICE | Сравнение функций с данными | Мусор на входе, мусор на выходе |
| WSJF | Поток / много конкурирующих элементов | Сложно оценить стоимость задержки |

## Конкретный пример

Две функции: A охватывает 10k пользователей, большое влияние, низкая уверенность, высокие затраты; B охватывает 2k, среднее влияние, высокая уверенность, минимальные затраты. RICE часто выделяет B как лучший выбор — высокая уверенность и низкие затраты побеждают рискованный лунный выстрел.

## Честное предостережение

Эти оценки — это оценки, переодетые в цифры. Используйте их, чтобы *структурировать дебаты и выявлять предположения*, а не перекладывать суждение. Структура, которая дает явно неправильный рейтинг, означает, что ваши входные данные неверны.

## Почему это важно

Без структуры приоритизация становится зависимой от того, кто аргументирует громче или занимает более высокую должность.

Общая модель оценки делает компромиссы явными и решения обоснованными.

Реальная ценность в *разговоре*, который она вынуждает — обсуждение охвата, влияния и уверенности согласует команду в том, что действительно имеет значение.

Структура	Лучше всего для	Остерегайтесь
Value vs. effort	Быстрая визуальная сортировка	Субъективно, только 2 фактора
RICE	Сравнение функций с данными	Мусор на входе, мусор на выходе
WSJF	Поток / много конкурирующих элементов	Сложно оценить стоимость задержки