Një Engineering Manager (EM) është përgjegjës për njerëzit, shpërndarjen dhe shëndetin e ekipit — jo për shkrimin e shumicës së kodit. Puna juaj është të bëni ekipin më efektiv se shuma e pjesëve të tij.
Katër zonat thelbësore
PEOPLE → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
Një javë konkrete
Një javë tipike EM përfshin biseda 1:1 me secilin raport, një ose dy standup ekipe, planifikim ose pastrimi i backlog, sinkronizim me interesat, ndonjë punësim (intervista ose pjesa), dhe kohë për të hequr pengesat. Kodimi, nëse ka, është i vogël dhe jo në rrugën kritike, kështu që kurrë nuk bëheni një kërcim i mbyllur.
