Matja e produktit e pjekur fokusohet në rezultatet (vlera e krijuar) dhe jo në rezultatet konkrete (gjërat e dërguar). Dërgimi i dhjetë veçorive nuk do të thotë asgjë nëse asnjëra nuk e lëviz gjilpërën. Një metrikë yje e veriut kapur vlerën themelore që produkti juaj ofron dhe e përqafon të gjithë organizatën rreth saj.
Rezultatet konkrete kundrejt rezultateve
OUTPUT → what we shipped (features, releases) — easy to count, easy to fake
OUTCOME → the change it produced (behavior, value, business impact)
Weak goal: "ship the new dashboard"
Strong goal: "increase weekly active analysts by 20%"
