Menaxhimi i produktit është disiplina e vendosjes çfarë të ndërtohet dhe pse, në mënyrë që ekipi të dërgojë gjëra që janë të vlefshme për përdoruesit dhe të mira për biznesin. Një menaxher produkti (PM) zotëron drejtimin e produktit, jo kodin. Shkurtesa klasike: një PM qëndron në kryqëzimin e biznesit, teknologjisë dhe përvojës së përdoruesit.
Çfarë bën në të vërtetë një PM
✓ DISCOVERY → talk to users, study data, find real problems worth solving
✓ PRIORITIZATION → decide what matters most right now (and what to skip)
✓ DEFINITION → write down what we're building and the success criteria
✓ COORDINATION → align engineering, design, marketing, sales around a plan
✓ MEASUREMENT → track whether the released work moved the needle
