#الفريق

13 أسئلة

كيف تقسم العمل على الفريق بطريقة تناسب مهارات الأفراد وتساعدهم على النمو المهني؟قائد تقني#leadershipمتوسط
كيف تبني ثقافة التعلم وتبادل المعرفة في الفريق؟قائد تقني#leadershipمتوسط
ما المعايير التي تستخدمها لتقييم نضج المهندس بما يتجاوز "الكود يعمل"؟قائد تقني#leadershipمتوسط
كيف تُدمِج Tech Lead جديداً في فريقك؟قائد تقني#leadershipمتقدم
كيف تحتفظ بأقوى مهندسيك؟قائد تقني#teamمتقدم
ماذا تفعل عندما تلاحظ أن أحد أعضاء الفريق يتعرّض للاحتراق الوظيفي (burnout)؟قائد تقني#cultureمتقدم
أحد الزملاء قوي تقنياً لكن مهاراته الشخصية ضعيفة وتضرّ بأجواء الفريق. ماذا تفعل؟قائد تقني#teamمتقدم
ما المعايير التي تستخدمها لتقييم أداء المطوّر؟قائد تقني#metricsمتقدم
كيف تخلق بيئة يشعر فيها المهندسون المبتدئون بالأمان لطرح الأسئلة والتجريب؟قائد تقني#cultureمتقدم
ماذا تفعل لمنع الفريق من الاعتماد بشكل مفرط على شخص واحد؟قائد تقني#processمتقدم
كيف تُهيّئ عملية عمل (process) لفريق جديد تماماً؟قائد تقني#processمتقدم
عندما يكون الفريق كله متوتراً أثناء incident ممتد، كيف تحافظ على المعنويات؟قائد تقني#incidentمتقدم
كيف تحصل على فريق كامل لاستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل متسق بدلاً من أن يفعل الجميع أشياءهم الخاصة؟التطوير بمساعدة الذكاء الاصطناعي#aiمتوسط