Der Weg vom Tech Lead zum CTO bedeutet, Technologie durch Personal-, Investitions- und Risikoentscheidungen dem gesamten Unternehmen nutzbar zu machen. Technische Tiefe bleibt wichtig, aber jedes schwierige Codeproblem selbst zu lösen skaliert nicht auf diese Verantwortung.
Die Rolle hängt auch vom Unternehmen ab. Ein Startup-CTO programmiert eventuell viel, während eine größere Organisation mehr Führungsentwicklung und Teamkoordination verlangt. Verstehen Sie zuerst die angestrebte Verantwortung.
1. Lernen Sie die Wertschöpfung des Unternehmens
Ein Tech Lead fragt oft nach der Umsetzung einer Funktion. Ein CTO fragt zusätzlich nach finanzierungswürdigen Problemen, Nutznießern und Erfolgskriterien.