Το Sprint Retrospective είναι η κανονική ευκαιρία της ομάδας να εξετάσει πώς δούλεψε και να σχεδιάσει βελτιώσεις. Λαμβάνει χώρα μετά την Review και πριν από το επόμενο Sprint Planning. Η εστίαση είναι η διαδικασία — άνθρωποι, σχέσεις, εργαλεία και Definition of Done — όχι το ίδιο το προϊόν.
Πώς λειτουργεί
Μια απλή, δημοφιλής δομή:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
Το κύριο αποτέλεσμα είναι ένας μικρός αριθμός δράσιμων βελτιώσεων, κατά προτίμηση προστιθέμενων στο επόμενο Sprint Backlog, ώστε να συμβούν πράγματι.
