Η απάντηση δεν είναι να επιλέξεις, αλλά να διαχωρίσεις και να χρηματοδοτήσεις και τα δύο σκόπιμα. Η αξιόπιστη παράδοση κρατά την επιχείρηση σε λειτουργία σήμερα· η καινοτομία την κρατά σχετική αύριο. Ένας CTO πρέπει να προστατέψει το χρόνο και τη δομή για το καθένα.
Ένας τρόπος για να τα ισορροπήσεις
ALLOCATE CAPACITY EXPLICITLY (a common split)
- ~70% → core delivery & incremental improvement
- ~20% → adjacent bets and larger improvements
- ~10% → exploration / genuinely new ideas
PROTECT INNOVATION FROM DELIVERY PRESSURE
- Dedicated time/teams so it is not crushed by deadlines
- Accept that most experiments will fail
Το horizon model (core / adjacent / transformational) βοηθά να εξασφαλίσεις ότι δεν επενδύεις εξ ολοκλήρου στο παρόν.
