Ένας tech lead κατέχει τα τεχνικά αποτελέσματα ενός ομάδας· ένας engineering manager (EM) κατέχει τα προσωπικά και οργανωσιακά αποτελέσματα. Επικαλύπτονται και πρέπει να συνεργαστούν στενά, αλλά οι ευθύνες είναι διαφορετικές. Σε ορισμένες εταιρείες ένα άτομο κάνει και τα δύο· στις περισσότερες, είναι ξεχωριστοί ρόλοι.
| Περιοχή | Tech Lead | Engineering Manager |
|---|
| Κύρια εστίαση | Τεχνική κατεύθυνση, παράδοση | Άνθρωποι, ανάπτυξη, υγεία ομάδας |
| Κατέχει | Αρχιτεκτονική, ποιότητα, πώς κατασκευάζουμε | Πρόσληψη, απόδοση, καριέρα |
| Αποφάσεις | Τι είναι τεχνικά σωστό | Ποιος δουλεύει σε τι, αριθμός προσωπικού |
| Ατομικές συναντήσεις | Μερικές φορές (τεχνικές/έργο) | Πάντα (καριέρα, ευζωία) |
| Μετρείται από | Τεχνικά αποτελέσματα που παραδόθηκαν | Διατήρηση ομάδας, ανάπτυξη, παράδοση |
Ένας μηχανικός αγωνίζεται. Ο TL παρατηρεί προβλήματα ποιότητας στα pull requests τους και συνεργάζεται μαζί τους στα τεχνικά κενά. Ο EM έχει την πιο δύσκολη συζήτηση σχετικά με την απόδοση, θέτει προσδοκίες και κατέχει οποιαδήποτε τυπική διαδικασία. Ο TL ενημερώνει τον EM· ο EM κατέχει την απόφαση για τα άτομα.
τα καλύτερα ζεύγη TL/EM μοιράζονται συνεχώς τα περιεχόμενα. Ο TL σηματοδοτεί τεχνικό κίνδυνο και ποιος είναι υπερφορτωμένος/υποφορτωμένος· ο EM χειρίζεται το προσωπικό και την ανάπτυξη. Όταν δεν είναι ευθυγραμμισμένοι, οι μηχανικοί λαμβάνουν αντίφατα σήματα.
οι TLs συνήθως δεν έχουν τυπική εξουσία, ηγείστε μέσω της επιρροής, όχι μέσω οργανογραμμάτων.
Το να γνωρίζετε πού τελειώνει η δική σας λωρίδα σας προστατεύει από το να παρεμβαίνετε στις προσωπικές αποφάσεις του EM.
Και αν κάποια στιγμή θέλετε να διευθύνετε, η κατανόηση του ρόλου του EM σας λέει εάν αυτή η πορεία σας ελκύει.
Μια βιβλιοθήκη ερωτήσεων συνέντευξης IT με αναλυτικές απαντήσεις — από Junior έως Senior.
Δωρεά