Pada apa seharusnya Anda fokus dalam 90 hari pertama sebagai EM?

Question

Accepted Answer

90 hari pertama Anda adalah tentang **belajar dan membangun kepercayaan, bukan membuat perubahan besar-besaran**. Dengarkan terlebih dahulu; Anda tidak dapat memperbaiki apa yang belum Anda pahami.

## Mengapa ini penting

```text
DAYS 1–30   LISTEN
  • 1:1 with every report; ask about their goals, frustrations, history
  • Meet key stakeholders and peers
  • Learn how work flows, how decisions are made, what's painful

DAYS 31–60  DIAGNOSE
  • Identify the top 2–3 real problems (delivery, morale, quality)
  • Quick wins that show you listened (fix one annoying thing)

DAYS 61–90  ACT
  • Propose changes with the team, not at them
  • Set a few clear priorities and expectations
```

## Pertanyaan berguna di awal

- "Jika Anda bisa mengubah satu hal tentang cara tim ini bekerja, apa itu?"
- "Apa yang harus saya hati-hati jangan rusak?"

## Jebakan

- **Reorganisasi di hari ke-5** berdasarkan kesan pertama.
- **Mengabaikan konteks manajer sebelumnya** dan mengulangi kesalahan yang sudah diselesaikan.

## Mengapa ini penting

Kepercayaan yang diperoleh lebih awal menjadi modal yang Anda keluarkan nanti untuk perubahan yang sulit.

Terlalu cepat maju dan tim membaca Anda sebagai ceroboh; perubahannya mungkin benar tetapi akan ditolak.

Mendengarkan terlebih dahulu juga mengungkap *masalah nyata*, yang jarang terlihat di minggu pertama Anda.