अंदाजे म्हणजे काम किती वेळ लागेल याचा अंदाज लावणे; वेळसारणी व्यवस्थापन म्हणजे त्या अंदाजांभोवती योजना करणे आणि समायोजन करणे. मूळ सत्य: अंदाजे संभाव्य अनुमान आहेत, वचन नाहीत — आणि त्यांना वचन म्हणून मानणे हेच बहुतेक शेड्यूल समस्यांचे कारण आहे.
अंदाजे लावणेची तंत्रे
✓ BREAK DOWN → estimate small tasks; big things are always underestimated
✓ RELATIVE sizing → story points / t-shirt sizes (S/M/L) over false-precise hours
✓ Use HISTORY → what did similar work actually take? (velocity)
✓ THREE-POINT → best / likely / worst case to capture uncertainty
✓ Involve the people DOING the work — not just the lead
