आप उत्पाद यशस्वीता कसे मोजता (परिणाम बनाम उत्पादन, उत्तर-तारा मेट्रिक्स)?

Question

Accepted Answer

परिपक्व उत्पाद मापन **परिणाम** (तयार केलेला मूल्य) वर लक्ष केंद्रित करते न की **उत्पादन** (पाठविलेल्या गोष्टी) वर. दहा वैशिष्ट्य पाठवणे काही अर्थ नाही जर त्यातील काहीही सुई हलवत नाहीत. एक **उत्तर-तारा मेट्रिक** आपल्या उत्पादनाद्वारे प्रदान केल्या जाणार्या मूल प्रमाण कॅप्चर करते आणि संपूर्ण संस्थेला यापुढे संरेखित करते.

## हे महत्वाचे का आहे

```text
OUTPUT  → what we shipped (features, releases) — easy to count, easy to fake
OUTCOME → the change it produced (behavior, value, business impact)

Weak goal:   "ship the new dashboard"
Strong goal: "increase weekly active analysts by 20%"
```

उत्पादन मोजल्याने एक "वैशिष्ट्य कारखाना" तयार होतो — व्यस्त संघ जे महत्वाच्या नाहीत अशा गोष्टी पाठवतात. परिणाम सर्वांना येथे प्रामाणिक ठेवतात की काम *काम केले की नाही*.

## उत्तर-तारा मेट्रिक

```text
A north-star metric:
  ✓ reflects the core VALUE users get (not vanity, not revenue alone)
  ✓ is a LEADING indicator of long-term success
  ✓ aligns teams → everyone knows what "winning" means

Examples: nights booked (Airbnb), messages sent, weekly active teams
```

हे *एकमेव* मेट्रिक नाही, परंतु तो जे, जर तो निरोगपणे वाढला, तर उत्पाद खरोखर यशस्वी आहे असे अर्थ असतो.

## गार्डरेल आणि संतुलन

```text
✓ Pair the north star with COUNTER-METRICS (quality, churn, satisfaction)
✓ Beware Goodhart's Law → a target gamed is a measure ruined
✓ Watch for short-term wins that damage long-term health
```

## एक ठोस उदाहरण

एक संघ 12 वैशिष्ट्ये पाठवून "यशस्वी" होतो (उत्पादन) जेव्हा धारणा सपाट राहते. परिणामाभोवती पुन:तयार करणे — "30-दिवसीय धारणा वाढवा" — ते कमी-प्रभाव वैशिष्ट्य मारतील, काही कंसावर लक्ष केंद्रित करतील जे परत येण्याच्या भेटीला प्रवृत्त करतात, आणि खरोखर व्यवसाय वाढवतील. समान संघ, अत्यंत वेगळे परिणाम.

## एक सामान्य पतन

वेग आणि वैशिष्ट्य संख्यांचे उदयापन, किंवा एक उत्तर तारा निवडणे जो खरोखर एक व्यर्थता किंवा केवळ महसूल मेट्रिक आहे — जो वास्तविक वापरकर्ता मूल्याऐवजी संख्या अनुकूलित करण्यास नेतृत्व करते.

## हे महत्वाचे का आहे

तुम्ही जे मोजता ते तुम्हाला मिळते.

मापन उत्पादन आणि आपल्याला व्यस्त काममिळते; मापन परिणाम आणि आपल्याला प्रभाव मिळते.

एक परिणाम-केंद्रित, उत्तर-तारा-संरेखित संस्था प्रामाणिक मूल्याच्या दिशेने प्रत्येकाच्या प्रयत्नाचे चॅनेल करते, उत्पाद विकास "सामान पाठवणे" पासून "परिणाम तयार करणे" मध्ये बदलते — गती आणि प्रगती मधील फरक.