ना म्हणणे हे उत्पाद व्यवस्थापनाचे मूल अनुशासन आहे. धोरण निवड आहे, आणि प्रत्येक होय हे सर्व काही ना आहे जे तुम्ही त्या वेळेत बनवू शकता. जो PM ना म्हणू शकत नाही, तो अंतिमत: फुगलेले, अव्यवस्थित उत्पाद आणि सतत जास्त वचनबद्ध असलेली टीम असेल. कौशल्य म्हणजे ना चांगले म्हणणे — संबंध जाळल्याशिवाय केंद्रिभूत राखणे.
ना हे खरे काम का आहे
✓ Capacity is FINITE → every yes consumes it
✓ FOCUS wins → a few things done well beat many done poorly
✓ Feature bloat = complexity, confusion, maintenance drag
✓ Saying no to good ideas protects room for the BEST ideas
सर्वात कठीण ना खराब कल्पनांना नाहीत — ते कल्पनांना आहेत जी फक्त प्राधान्य नाहीत. कोणीही वाईट कल्पना नाकारू शकतो.
