तपाईले प्रक्रिया अनुसरण गर्ने र व्यावहारिक रहने बीचमा कसरी सन्तुलन राख्नु हुन्छ?

Question

Accepted Answer

लक्ष्य **प्रक्रियाको अनुपालन नभएर मूल्य** हो। Scrum र Agile प्रणालीहरू एक साधन हुन्; एक वरिष्ठ चिकित्सक तिनलाई जहाँ सहायक हुन्छ वहाँ लागू गर्छ र जहाँ छैनन् वहाँ अनुकूल गर्छ — बिना "हामी जो भाग गमी लाग्छ तिनलाई छोड्छौं" को डुबमा खसेर, जसले प्राय: कठिन अनुशासनको बचावलाई लुकाउँछ।

## एक निर्णय ढाँचा

```text
ASK FOR EACH PRACTICE:
- What problem does this practice solve for us?
- Are we getting that benefit, or just performing the ritual?
- If we change it, what risk does removing it create?

KEEP the discipline that protects value (DoD, retros, feedback).
ADAPT the ceremony that has become pure overhead.
```

## ठोस उदाहरण

एक परिपक्व टिमले औपचारिक Daily Scrum अनावश्यक पाउँछ किनकि तिनीहरू पेयर गर्छन् र दिनभर कुरा गर्छन्, त्यसैले तिनीहरू यसलाई एक छिटो बोर्ड जाँच गर्न छोटो पार्छन् — तर तिनीहरू एक कठोर Definition of Done राख्छन् र कहिल्यै retros छोड्दैनन्, किनकि ती सीधै गुणस्तर र सुधारलाई सुरक्षित गर्छन्।

## सामान्य त्रुटिहरू

- "हामी प्रक्रियाको लागि अत्यधिक वरिष्ठ छौं" — प्राय: उपयोगी अनुशासन छोड्नुको आवरण।
- कठोर, पुस्तक-अनुसार Scrum कुनै सन्दर्भको विचार बिना लागू गरिएको।
- अभ्यास परिवर्तन गरी परिवर्तनले कुन समस्या समाधान गर्छ भनी नाम दिएर।

## यो किन महत्वपूर्ण छ

प्रक्रिया परिणामहरूको सेवा गर्न अस्तित्वमा छ; यसलाई अन्धो भाबेँ चिपकिरहनु र लापरवाहीपूर्वक त्यागना दुवै निर्णयको असफलता हो।

वरिष्ठ चिकित्सकहरूलाई विश्वास गरिन्छ ठीक किनकि तिनीहरू कुन अनुशासनहरू भार-वहन गरिरहेका छन् र कुन समारोह हो भनी बताउन सक्छन्, र जानबूझकर अनुकूल गर्न सक्छन्।