Agile टिमहरूले कुन अनुमान गर्ने प्रविधि प्रयोग गर्छन्, र Planning Poker कसरी काम गर्छ?

Question

Accepted Answer

Agile टिमहरू **सहयोगी, सापेक्ष अनुमान** लाई एक व्यक्तिले घण्टा अनुमान गर्ने भन्दा बढी प्राथमिकता दिन्छन्। सबैभन्दा सामान्य प्रविधि **Planning Poker** हो, जसलाई t-shirt sizing र affinity estimation जस्ता हल्का विधिहरूद्वारा समर्थन गरिन्छ।

## Planning Poker

```text
1. PO reads and clarifies the story
2. Each estimator privately picks a card (1,2,3,5,8,13...)
3. Everyone reveals at the same time
4. Outliers (highest + lowest) explain their reasoning
5. Discuss, then re-vote until close enough to agree
```

एकै समयमा प्रकट गर्नुले पहिलो वा सबैभन्दा जोरेली आवाजमा अङ्करिङ रोकन्छ।

## अन्य प्रविधिहरू

| प्रविधि | सबैभन्दा उपयुक्त |
|-----------|----------||
| Planning Poker | केही कथाहरूको विस्तृत आकार निर्धारण |
| T-shirt sizing (S/M/L) | द्रुत, मोटा प्रारम्भिक आकार निर्धारण |
| Affinity estimation | दर्जन वस्तुहरू समूहीकरण गरेर द्रुत आकार निर्धारण |

## ठोस उदाहरण

दुई विकासकर्ताहरू 3 को मत दिन्छन्, एकजनले 13 को मत दिन्छ। 13 ले एक लुकेको माइग्रेशन चरण प्रकट गर्छ जुन अन्यहरूले गलत पारे। टिमले केहि सिख्छ र साझा 8 मा पुनः मत दिन्छ।

## सामान्य समस्याहरू

- वरिष्ठ आवाज पहिले अनुमान गर्छ र सबैले नक्कल गर्छन् (अङ्करिङ)।
- झूठो सटीकतामा बहस गर्नु भन्दा "पर्याप्त नजिक" सङ्ख्या स्वीकार गर्नु।
- कोही भी बुझ्न सक्नु भएको काम अनुमान गर्नु — पहिले कथा परिमार्जन गर्नु।

## यो किन महत्त्वपूर्ण छ

अनुमानको वास्तविक मूल्य *कुराकानी* हो जसले लुकेको जटिलता र साझा बुझाइलाई सतहमा ल्याउछ, सङ्ख्या आफै होइन।

स्वतन्त्र इनपुट लागू गर्ने प्रविधिहरूले राम्रो अनुमान र Sprint सुरु हुनुअघि जोखिमहरू पक्रन्छन्।