एक अवरोध भनेको टीमलाई ढिलो गर्ने कुनै पनि कुरा जुन टीमले आफैले सजिलै समाधान गर्न सक्दैन। Scrum Master को काम अवरोधहरूलाई दृश्यमान बनाउनु, प्रत्येकलाई हटाउन सबैभन्दा राम्रो कसले गर्न सक्छ भनी निर्णय गर्नु, र अनुसरण गर्नु हो — टीमलाई साना अवरोधहरू आफैले समाधान गर्न प्रशिक्षण दिनु।
एक सरल वर्कफ्लो
1. SURFACE capture impediments (standup, board, retro)
2. TRIAGE team-solvable? coach them. Org-level? escalate.
3. OWN assign an owner and a next action with a date
4. TRACK keep an impediment log; review until cleared
5. PREVENT feed recurring blockers into the Retrospective
ठोस उदाहरण
एक टीम अवरुद्ध छ किनभने तेस्रो-पक्ष API मा पहुँच गर्न सुरक्षा टीमलाई दुई हप्ता लाग्छ। Scrum Master इञ्जिनियरिङ म्यानेजरलाई बढाउँछ, द्रुत-ट्र्याक समझोता गर्छ, र यस बीचमा टीमलाई उत्पादनशील रहन काम पुन: क्रमबद्ध गर्न मद्दत गर्छ।
