तपाईले Agile को ग्रहणलाई वास्तवमा सफल भएको कि भेद्यै कसरी नाप्नु हुन्छ?

Question

Accepted Answer

वास्तविक सफलता **व्यावसायिक र ग्राहक परिणाम** द्वारा नापिन्छ, टोलीले कसरी समारोह प्रदर्शन गरेको भन्दा होइन। जाल भनेको कार्यकलाप (स्ट्यान्डअपहरू गरिएको, वेलोसिटी संख्याहरू) को सट्टा मूल्य नाप्नु हो। राम्रो नापले डिलिभरी प्रदर्शन, उत्पाद प्रभाव र टोली स्वास्थ्य संयोजन गर्छ।

## के नाप्ने

```text
DELIVERY      lead time, deployment frequency, change-fail rate,
              time to restore (DORA metrics)
PRODUCT       customer satisfaction, feature adoption, value delivered
TEAM HEALTH   engagement, sustainable pace, psychological safety
```

आउटकम मेट्रिक्स ("के प्रयोगकर्ताहरूले छिटो मूल्य पाए?") आउटपुट मेट्रिक्स ("कति बिन्दुहरू?") लाई हराउन्छन्।

## ठोस उदाहरण

ग्रहणपछि, टोलीको विचारबाट उत्पादनमा लिड समय ६ हप्ता बाट ५ दिनमा खस्छ र ग्राहक-रिपोर्ट गरिएको त्रुटिहरू गिरछन्। त्यो सफलता हो — भले पनि वेलोसिटी बढेको छैन।

## सामान्य समस्याहरू

- "हामी Scrum गर्छौं" "हामी सफल छौं" को सवाय गरिरहेको।
- वास्तविक परिणामको खर्चमा वेलोसिटी, एक अनावश्यक मेट्रिक अनुकूलन गरिरहेको।
- टोली स्वास्थ्य अनदेखा गरिरहेको, अल्पकालीन आउटपुट र दीर्घकालीन जलन उत्पादन गरिरहेको।

## किन यो महत्वपूर्ण छ

आउटकम-आधारित नापले ग्रहण ईमानदार राख्छ: यो मूल्य डिलिभर गरलाई पुरस्कृत गर्छ, अनुष्ठान प्रदर्शन गर्नु होइन।

नेताहरूले Agile लाई तीव्र, सुरक्षित मूल्य डिलिभरीको लागि कोष दिन्छन् — आउटकम मेट्रिक्सको साथ प्रमाणित गरिरहेको निरन्तर समर्थन अर्जन गर्छ र पुनरावर्तनलाई रोकछ।