वास्तविक सफलता व्यावसायिक र ग्राहक परिणाम द्वारा नापिन्छ, टोलीले कसरी समारोह प्रदर्शन गरेको भन्दा होइन। जाल भनेको कार्यकलाप (स्ट्यान्डअपहरू गरिएको, वेलोसिटी संख्याहरू) को सट्टा मूल्य नाप्नु हो। राम्रो नापले डिलिभरी प्रदर्शन, उत्पाद प्रभाव र टोली स्वास्थ्य संयोजन गर्छ।
के नाप्ने
DELIVERY lead time, deployment frequency, change-fail rate,
time to restore (DORA metrics)
PRODUCT customer satisfaction, feature adoption, value delivered
TEAM HEALTH engagement, sustainable pace, psychological safety
आउटकम मेट्रिक्स ("के प्रयोगकर्ताहरूले छिटो मूल्य पाए?") आउटपुट मेट्रिक्स ("कति बिन्दुहरू?") लाई हराउन्छन्।
ठोस उदाहरण
ग्रहणपछि, टोलीको विचारबाट उत्पादनमा लिड समय ६ हप्ता बाट ५ दिनमा खस्छ र ग्राहक-रिपोर्ट गरिएको त्रुटिहरू गिरछन्। त्यो सफलता हो — भले पनि वेलोसिटी बढेको छैन।
