Managementul de produs este disciplina de a decide ce să construiești și de ce, astfel încât echipa să livreze lucruri care sunt valoroase pentru utilizatori și bune pentru afacere. Un manager de produs (PM) deține direcția produsului, nu codul. Definiția clasică: un PM se află la intersecția dintre business, tehnologie și experiența utilizatorului.
Ce face de fapt un PM
✓ DISCOVERY → talk to users, study data, find real problems worth solving
✓ PRIORITIZATION → decide what matters most right now (and what to skip)
✓ DEFINITION → write down what we're building and the success criteria
✓ COORDINATION → align engineering, design, marketing, sales around a plan
✓ MEASUREMENT → track whether the released work moved the needle
